Ja lihtsalt, jaanuar oli tohutu kuu. Lõpetasime kahe aasta tugevaima publikunumbriga (võta Kitchnis välja tänupühad). Peaksite naasma 2016. aastasse, et näha tavalisi kuu numbreid, mis ülendasid eelmisel kuul.
On selge, et paljud töötunnid, mis on viimase aasta jooksul sisse pandud, hakkavad end ära tasuma. Veeb on väga keeruline ja tujukas armuke, kuid ta reageerib hoolitsusele, pingutustele ja intelligentsusele, mis sinna sisse pannakse. See võtab lihtsalt aega. Jää selle juurde.
Enne kui asun kaugemale, soovin selle kuukirjaga tervitada meie suuremat perekonda, üle 200 vabakutselise kirjaniku, kes on tähelepanuta jäetud seetõttu, et me lihtsalt ei tea, kuidas nende kõigi juurde jõuda. Tere tulemast kõigile ja tänan teid tehtud töö eest. Vanasti olime palju tihedamalt kontaktis, kutsusime sageli kõiki kontorisse pidudele ja on aeg selle juurde tagasi jõuda. See on hea poliitika, aitab kogu meie tööd ja tervendab ka eraldumist ja polariseerumist, mis on viimastel aastatel vallandunud. Teid kõiki kaasatakse edasi minnes.
See igakuine märgukiri on minu kõigi isiklik puudutus, et teile öelda, kuidas kõik ülevalt läheb, ja loodetavasti vastata küsimustele või anda teile selgem ülevaade eesseisvast.
Ühesõnaga, ühe kuu pärast läheb kõik väga hästi. Kõik meie numbrid on üleval, meie koos töötamine meie uue OKR-kava raames edeneb kindlasti fookuse ja eesmärgiga draama puudumine, ja meie teel on lilli, mis peavad veel õitsema, nagu meie uue kirjastamissüsteemi, GENi, paljude suurte müügikampaaniad, mis on väljas koos klientidega ja näevad välja paljulubavad, ning hulgaliselt uusi toimetusfrantsiise, mis alles hakkavad liikuma välja. Kuid sellel kuul tahan selle asemel, et kõigest sellest rääkida, rääkida ka viimase kuu suurimatest uudistest, sest minu arvates on oluline meelde tuletada, mida me teeme ja kuidas me seda teeme.
24. jaanuari nädala Buzzfeed, Gannett ja The Huffington Post koondasid suure osa oma meeskondadest, kokku päevas kaotati üle tuhande töökoha. See oli Axios pealkiri.
Uudistemeedia kutsus seda iroonilisel kombel iseenese - digitaalsete uudiste meediumite - jaoks eriti negatiivseks kommentaariks, kuid siiski näidata veelkord, et enamiku meediumite põhine vanane reklaamimudel on tõsise rünnaku all kahele põhjused:
1. Eristamatu sisu liim - veebis on nii palju uudiseid ja üldist sisu, mis on vahetatavad ja pole oma väärtuse poolest ainulaadne, seega on üldine kvaliteet madal ja ka sisenemise - või publiku kopeerimise või varastamise - takistus madal. Sama lugu on klõpsu kaugusel paljudel saitidel.
2. Facebooki ja Google'i abil on reklaamimine liiga lihtsaks tehtud ning veeb on muutnud vaatajaskondade koondamise liiga lihtsaks - need kaks tehnoloogiaettevõtet imege ära kogu kasvupotentsiaal, muutes reklaamijatel äärmiselt lihtsaks üldsuse täpse leidmise määrad. Vaatajaskonna skaala ja koondamine on meediatööstuses alati olnud suur osa, kuid G ja F omavad seda viinud selle täiesti uuele tasemele, kui sihtisite inimesi otse, isegi mitte tegemata seda, mida meie nimetaksime sisu. Nad on meediaettevõtted, millel pole traditsioonilist meediat.
Selliste lugude pärast on lihtne muretseda, just seetõttu tahan neid praegu käsitleda. Kui uurite sügavamalt, mida Buzzfeedi ja Huffington Posti uudised tegelikult tähendavad (rääkimata Rafineerimistehase 29, PopSugarist ja teistest eelmisel aastal), leiate tohutu õigsuse meie valitud aeglase ja kindla tee jaoks, samuti võtmeotsuste osas, mis on tehtud pärast seda, kui meie kogu ettevõte on taandunud Detsembril.
Parima analüüsi, mida olen lugenud, on Ben Thompson oma igapäevases infolehes, Stratecheria. Nagu Wirecutteri arvustus, saab ta kirjutada reklaami iiveldust ja minna umbrohtu nii kaugele, et see muutub nõudeveeks tuhmiks, kuid ta tabab seda sageli kenasti ja see artikkel - siin lingitud täielikult - on näide.
Suur eeldus on see, et veebimeedia EI ole surnud, kuid see peab ärkama ja vastama sellele, kuidas see olla saab väärtustatakse veebis õigesti ega ürita konkureerida Google'i ja Facebook. Lühidalt, ta peab õppima mõned õppetunnid:
2017. aastal, kui Buzzfeed kogus suuri raha ja tärkasid tähtede jaoks, hinnati selle väärtuseks üle 1,5 miljardi dollari. Eelmisel kuul koondamiste põhjuseks polnud põhjus, et nad kaotasid palju raha. Tegelikult teenis BuzzFeed eelmisel aastal ikkagi 300 miljonit dollarit tulu; võrdluspunktina teenis New York Times 2017. aastal digitaalse kuvareklaami korral 199 miljonit dollarit. ”Neil oli kärpida, kuna nende investorite kõrgeid ootusi kiire kasvu suhtes enam ei olnud kohtusime. Nad on ümberkorraldamisel, et mahutada väiksemat visiooni, ja see, mis ei anna riskikapitali tootlust kolme kuni viie aasta jooksul.
Thompson väidab ka seda, et meediumibrändidel kulub kaua aega, et kasvada ja domineerida, mis tuleneb olemuselt, kuidas nad loovad oma vaatajaskonnaga usalduse ja lojaalsuse, mille suhtes Interneti-ajastul pole olnud palju kannatlikkust jaoks. Näiteks „Laiapõhjalised väljaanded, mis on edukad selliste uute ärimudelitega nagu The New York Times, a 150-aastane edumaa kaubamärgi ülesehitamine; see on ajahorisont, mis on natuke pikem kui enamikul riskikapitalifondidel. ”
Arvan, et kui vaadata paljude meie ümber asuvate saitide (PopSugar, Vox, Vice and Refinery 29) kasvupotentsiaali, näete ka, et arvasid ka, et nad võiksid raketti suunata kasvule, sest just seda teeb Internet, ainult selleks, et avastada, et neid nägemusi tuleb tõsiselt mõõta tagasi.
Võrdluseks - Bryan Goldberg at Bustle on õnnelikult rekordisse jõudnud, öeldes, et ta on vaba teiste illusioonidest rääkis nendest ettevõtetest ning on eemal olnud videost ja paljudest muudest asjadest, mis inimeste arvates võiksid neid turbolaadida keskmise. Ta on õnnelik, et korraldab stabiilseid mitte liiga väljamõeldud tiitleid, mis jõuavad paljude inimesteni, hoiavad oma kulusid madalal ja müüvad reklaami.
Kuna veebis avaldamine on lihtne ja odav, on võimatu võita, kui proovite olla nagu keegi teine, kui teil pole eristavat vaatenurka või madal sisutase. Lisaks kõigile laiapõhjalistele meediakanalitele, eriti laiale meediakanalitele, välja arvatud mõned kõrgema astme pealkirjad, nagu näiteks The New York Times, ebaõnnestub. Kuna veeb on hiiglaslik, hõlpsasti mastaapne ja globaalne, tuleneb tõeline väärtus sellest, et olete oma niši kõige parem ja lähete sügavale. Nagu ütleb Thompson, tuleb „edukusest kitsasest jõudmisest samal ajal kogu maailma jõudmiseni“ ja „kitsalt keskendunud väljaannetele on mõistlikum kui kunagi varem“.
Need kaks tõde toetavad täielikult suunda, kuhu meie kaks saiti on suunanud, ja erutavad mind endiselt meie tuleviku osas. Oleme ALATI kavatsenud oma niššidesse süveneda ja oma publikuga pikaajalist usaldust ja lojaalsust üles ehitada, kuid oleme kohati silmist palli maha võtnud.
Sellesse aastasse liikudes peame omama kodu, omades oma nišše ja mõeldes välja võimalusi, kuidas nendes veelgi süveneda. Peame oma vaatajaskonnale lähemale jõudma, kuna oleme juba sel kuul toimetaja toimetamise kirjadega alustanud Laura ja Usk, samuti a Asutaja kiri minult. Ja me mõtleme juba selle üle, kuidas olla globaalsem ning kuidas saaks lapsevanemate ja laste ümber uue niši luua selle aasta lõpus.
Viimaseks on veel üks tõde, mis on puhkenud paljudes vestlustes, mida ma viimasel ajal pidanud olen, sealhulgas Ben Thompsoni artikleid, mis on lisaks tellimismudelile vältimatu reklaam. Meie disainis ja toidus parimatena olemise jõud tähendab sügavama ja kõrgema väärtusega sisu loomist, mis on väärt tellimist ja see teeb kaks hämmastavat asja: üks - see pakub meie vaatajaskonnaga otse joondatud tuluvoo, mis meil seda võimaldab Google'i ja Facebooki kaudu, kuid see võimaldab meil ka tõeliselt töötada oma publikuga kui 100% meie kogukonna liikmetest ja mitte lihtsalt nii mööduja.
Meie puhutud, purustatud maailmas pole praegu midagi võimsamat kui tugeva ühenduse tunnetamine saidiga, raamatut, paberit või ajakirja ning on suur soov lugeda pealkirju, mis räägivad teile isiklikult ja aitavad teil probleeme lahendada probleemid. Liikmelisuse ja tellimussuhted alates ajakirja õitsengust on üks viis, kuidas seda suhet tugevdada mõlemal poolel.
Vahepeal oleme õigel teel. Väljakutse on lihtsalt keskenduda ja kursil püsida.
Kui olete loomasõber, kes elab väikeses korteris, on meil häid uudiseid: teie ruutmaterjal ei pea teid koera saamise keelamiseks. Koerte koolitaja Russell Hartstein, Los Angelese lõbusate käppade hooldamise kutsika ja koerakoolituse tegevjuht ütles, et koertel on aeg intensiivne, mitte ruumimahukas - tähendab, et aeg, mille koos nendega veedate, on lõppkokkuvõttes olulisem kui teie suurus Kodu.
Ashley Abramson
umbes 16 tundi tagasi