David Bridges, ASi president ja tegevjuht thelab, meediumikunstiühing, mille peakorter asub New Yorgis, andis meile hiljuti ülevaate oma ettevõtte ruumist Terminali laoettevõtte keskladude hoones, endine raudtee kaubaveoterminal ja kurikuulsa tunneli ööklubi asukoht (ülalpool asuvas kõverjooneline konstruktsioon vastuvõtualal ülistab hoone ajalugu). Siin räägib David avatud, koostööl põhineva tööruumi eelistest ja annab meile ülevaate thelabi ulatuslikust Herman Milleri palade kollektsioonist, nii vintage kui ka uutest. Kuigi fotod vaevalt täidavad suurt kontoriruumi õigsust (pidage varsti varsti toimuvat videotuuri), annavad need siiski pilgu, kui põhjalikult kaasaegne tööruum on vajalik.
Mis kasu on sellisest avatud plaanist? Kuulete vestlusi üle; õpid osmoosi teel. Ja teilt oodatakse koostööd. Sa pead ümber pöörama, üle kellegi õla vaatama, et näha, milles nad töötavad, ja esitama küsimusi. Oleme siin suhtlemisel väga avatud ja see võib tunduda naljakas, kuid see aitab tõesti teiega kaasa kuulge, kuidas inimesed räägivad millestki, millega te pole tuttavad, eriti kui olete pärit samast tööstuses. Teil on selle vastu uudishimu ja hakkate seda tundma õppima. Teatud aja jooksul ei tundu see nii võõras.
Avatud plaan aitab mul ka koha suhtumisest ja vibeist aru saada, ilma et peaksin seda otsima. Ma kõnnin sisse ja näen, kes on ja pole kihlatud. Ma näen, kas me pole hõivatud või oleme ülekoormatud ja stressis. Saate seda palju kiiremini lugeda.
Lisaks loob see rohkem suhtlemist ja aitab inimestel üksteist paremini tundma õppida, mis loob soojema, sõbralikuma keskkonna ja kultuuri. See võimaldab kõigile rohkem läbipaistvust. Ja on oluline, et inimesed saaksid kuulda projekti toimumist ilma, et nad peaksid selle jaoks koosolekut kokku kutsuma. Saate lihtsalt oma toolid ümber pöörata ja rääkida. Vabam, paindlikum keskkond võimaldab asjadel toimuda ja kiiresti aru saada.
Mis on puudused? Mõnele inimesele see meeldib, mõnele mitte. See võtab kindlasti arvesse inimesi, kes pole ebakindlad ega karda tunnistada, et neil on asju õppida. Konkurents on tihe ja me teeme asju, mis on teistsugused kui paljudel teistel ettevõtetel, seega peab õppima palju. Me areneme iga päev, nädal ja kuu. Seade toetab seda.
See aitab meil ka inimesi palju kiiremini välja viia. Siin pole mingit peitust. See ettevõte on kiire tempo, suhete ja projektipõhine, nii et te ei tea kunagi, kas kavatsete selle järgmise projekti saada. On oluline, et töötaksime kõik sama eesmärgi nimel ilma varjatud päevakavadeta, sest see lõppkokkuvõttes maksaks meile äri või suhe või mõjutaks negatiivselt meie kvaliteeti töö.
Kuna asjad ei püsi siin pikka aega samad, liigutame inimesi meeskondade või konkreetsete projektide alusel ringi. Te ei saa kontorisse või mõnda kohta kinnistada. Kuid kõik tööruumid on samad, nii et saate lihtsalt üles tõusta ja sisse logida mõnda teise jaama ning siin saate töötada päeval, nädalal või kuul. Siin edu saavutamiseks peate olema paindlik.
Miks valisite ruumi jaoks Herman Milleri sisustuse? Kuidas nad keskkonda lisavad? See on seade, mis vajab harjumist, kuna see pole ülesehituselt tavapärane alates avatud keskkond ja avatud suhtlus, paindlikkusega, kellega ja millises ruumis töötate. Nii et ma tahtsin, et asjad, mis meie meeskondades olemas ja mida kasutataks, oleksid mugavad ja ilusad, eriliste omaduste ja puudutustega. Mööbel on midagi, mida ma armastan. See on nagu kunst. See loob üldise mugavustunde, nagu teid koheldaks natuke erilisena. Ehkki on asju, mille all inimesed arvavad, et nad teevad kompromisse, on neil siiski ilus tool ja nad peavad ikkagi ilusaid asju vaatama.
Minu arvates on see inspireeriv, eriti meie ettevõtte reklaamid. On oluline, et teil on kunstiteoseid kõikjal. See ei pea olema midagi seintel - see võib olla riiul või tool, diivan või laud. Seda ma armastan meie Herman Milleri tükkide osas. Nad on funktsionaalne kunst. Need tükid koos meie kahe väliruumi ja muude sisustuste ning funktsioonidega hoiavad inimesi siin õnnelikuna ja mõnusalt. See paneb nad hindama ruumi ja olema omanikutunne. Nad on selle üle uhked. On hea tunne, et nii tuleb iga päev tööle.
Thelab kasvab kiiresti, kui plaanitakse luua rohkem piirkondlikke kontoreid üle kogu riigi ja võimalikke kontoreid välismaal. Kuidas laieneda, kuidas hoida oma töötajaid motiveeritud ja tunda end loovana? Olen kindlasti keskkonna ja ruumi uskuja. Meie uus ruum Ohios Columbuses Columbuses asub vanas mööblilaos, millel on uskumatud katuseakendega 40-jalad kõrged laed. Püüdsime seda ainulaadsena hoida, kuid toome ka sellest kontorist sisse palju elemente. Nii et suur osa mööblist on väga sarnased. Meil on mitu Herman Milleri lauda, palju Aeroni toole, Eames valatud plastikust toolid puidust alustega. Mööbel on asi, mis aitab meil luua järjekindla “loova” ilme ja tunde. See hoiab meid kaubamärgi all, sest oleme sisekujundust tõesti kasutanud viisina, mis aitab meil end eristada konkreetsest ettevõttest.
Mida ütleb teie sisekujundus tabloo ja teie edastatud sõnumi kohta? See ütleb, et me oleme visuaalne ettevõte. Et me saaksime aru, mis näeb hea välja ja mis mitte. Et meil on mingi maitse. Ja et me hoolime piisavalt oma keskkonnast, et sellesse sellist investeeringut teha. Ja ma arvan, et see tähendab seda, kuidas läheneme oma tööle ja mida inimesed meilt oodata võivad, kui nad äri teevad meiega: tähelepanu detailidele, võime minna sammu võrra kaugemale kui keegi teine ja kirg loovus.